在高晓东看来，企业发展要坚持长期主义和价值创造，“以恒心办恒业”，以新质生产力引领企业高质量发展。

过去几年，波司登持续加大研发投入，以科技赋能产品的革新与升级，公司建成国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站，拥有专利1084项，参与24项国际标准、18项国家标准、5项行业标准、18项团体标准的制修订工作。推动建设国家级智能制造示范工厂，工厂采用行业领先的自动充绒、自动包装、自动模板等技术装备，关键生产环节自动化程度超过90％。高晓东也推进校企合作，与浙江大学、东华大学、常熟理工学院等多所高校共建订单式协同育人机制，每年为应届毕业生提供就业岗位近250个。

纺织服装是一个产业链比较长的产业。在推进企业的数字化转型过程中，高晓东深刻感受到，纺织服装行业有非常显著的集群特性。波司登一家“转”不是真的“转”，必须带动上游供应商、下游加工厂共同“转”，把服装业上下游“链”起来，才能把数字化变革落到实处。

 为此，波司登通过供应链金融服务、协同共享系统开放接入、技术骨干驻厂等方式，在自身加快渗透数字化的同时，和产业链合作伙伴优势互补，建立一个良性的数字生态圈。

高晓东高度关注中国纺织服装自主品牌成长生态，为纺织服装行业发展积极建言献策，引领行业转型升级。近年来，波司登通过制定标准、技术升级、绿电购买、节能改造等多措并举，扎实开展“双碳”工作，加快布局绿色供应链生态，成为行业首家通过国家级绿色工厂、绿色供应链“双绿色”制造体系认证的企业。

然而，当前碳交易市场机制还不健全，也对企业践行“双碳”目标及可持续发展形成了“瓶颈”制约。为此，高晓东积极建议，希望通过强化对纺织服装企业碳管理相关法律法规培训，指导上下游产业集群迭代减排技术，优化工艺流程、生产管理水平，先行先试，有序共建，合力打造高端纺织产业链绿色低碳发展高地。他还先后提出“服务助推区域新质生产力发展”“打造高端纺织产业链绿色低碳发展高地”等多个建议，为行业企业高质量发展建言献策。

多年来，他以乡村振兴为己任，坚持工农并举，不断优化村级产业结构，科学推进全村工农业集中，发展和壮大村级经济的新载体、新空间、新动力。

在高晓东的带领下，康博村一方面大力发展房东经济，建设社区综合服务用房、标准厂房以及康博人才公寓，通过多种运作方式不断拓展村级经济发展空间，保证村级经济有长期稳定的收入来源。另一方面，康博村聚焦生态农业，大力发展康博生态农业有机稻米示范基地和康博高效蔬菜基地，通过土地流转把分散的农户组织起来，成立康博村股份经济合作社，实现“小产业”与“大市场”的对接。乡村美、百姓富、产业兴，康博村先后获评全国文明村、全国乡村治理示范村、全国民主法治示范村、国家级生态村等荣誉。

高晓东倾情关注“一老一小”，牵头康博村卫生室、日间照料中心提档升级，规划建设康博护理院；支持常熟市关爱礼遇道德模范、未成年人心理健康教育等项目15万元。数十年来，他还参与波司登开展的“情暖中国”“温暖行动”“莘爱基金”等公益项目，惠及109万余贫困群众。